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集团董事长刘载望先生莅临广州快盈viii幕墙指导事情并主持召开干部座谈会

浏览次数:|宣布时间:2017-08-14

 

8月14日下午,刘载望董事长莅临广州快盈viii幕墙指导事情并主持召开管理干部座谈会,广州快盈viii幕墙戴竣总及全体管理干部加入座谈会。戴竣总代表广州快盈viii幕墙向刘董事长汇报了项目运营、市场营销、团队建设等方面取得的结果,同时,针对广州快盈viii幕墙未来生长计划提出建设性构想。刘董事长听取了相关汇报,并针对重大事项作出指导和批示。
\座谈会上,戴总首先介绍了珠三角区域的经济形势和建筑行业现状,然后讲述几个重点工程的运营情况,以及团队建设和人才梯队问题。刘董事长认真听取了汇报,对广州快盈viii幕墙所取得的结果给予高度评价。同时指出,企业之间的竞争归根结底是人才竞争,与会干部是公司的中流砥柱,是公司进行二次创业的先锋队伍�;毓斯窘甑纳だ�,虽然取得了比力满意的结果,但前进的门路上充满荆棘,需要我们戒骄戒躁,进一步发扬和培育快盈viii企业文化基因,要敢于挑战困难,勇于突破局限,共创一个更大更强的快盈viii!最后,刘董事长从经济环境、企业厘革及人才培养方面出发,与各管理干部充实讨论和交流。

 

 

经济环境不容乐观,快盈viii要斗胆开拓进取
 

刘董事长指出,当前国际经济不景气,加上国内房地产调控政策不停升温,面临一定挑战,但与2008年金融�;逼谙啾�,这算不上是什么困难。我们优秀的快盈viii文化,会继续引领我们前进。只要我们足够强大,仍然可以告竣销售目标,甚至取得突破。因此,我们要迎难而上,发扬快盈viii传承下来的狼性精神,不放过每一个机会,努力将我们的目标变为现实。

 

 

内外环境千变万化,企业革新要成为常态
 

\会上,刘董事长特别向戴总了解内部市场化革新的进展以及取得的结果。戴总提到,内部市场化革新极大地激发了员工的激情与劲头,改善了团队的精神面貌,也让广大员工分享到革新的结果,接下来,广州快盈viii幕墙将实验进一步深化内部市场化革新,不停为公司缔造新的生长动力。刘董事长对此体现赞同,而且指出,内部市场化革新极大的激发了公司的活力,给集团和员工缔造了效益,已经取得开端成效,希望各管理干部以拥抱革新的开放心态和执行革新的坚强信念,不停贯彻落实集团政策,配合缔造美好的明天。

 

 

人才培养是企业头等大事,管理干部要与团队一起升级
 

人才是企业生长和保持常青的名贵财富,只要团队在,事业就在。管理干部要始终坚持学习专业知识和管理技巧,在升级自己的同时,还应当做到以下三个方面:

 

1

一是要善于打破界限,进行无障碍相同。

相同可以拉近心与心的距离,只有心在一起才叫团队。有些管理干部的业务能力非常突出,但管理技巧仍有待提升,需要在实际事情中进一步学习和磨炼;

2

二是要富厚活动形式,增加集体行动机会。

团队不仅存在于事情中,还可以存在于生活中,管理干部可以从心出发,让活动富厚起来,大到公司统一组织的活动,小到团队内部活动,形式多样,均无不行。

3

三是要传承快盈viii文化,发扬优良传统。

快盈viii文化讲究开放包容和团结友爱,同时,也致力于打造狼性团队。对内要团结和包容,对外要充满狼性,敢于冒险,勇于出击,争取更多胜利的果实。

\本次刘董事长的莅临指导及干部座谈会的召开,不仅增强了广州快盈viii幕墙管理干部的信心,还给管理干部和团队升级进一步指明了偏向和要领。广州快盈viii幕墙团队素来传承着优秀的快盈viii基因,具有团结协作和攻坚克难的超强战斗力,未来将进一步转型升级,提升经营质量和市场竞争力,继续领跑华南建筑幕墙市�。�

 

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