明确目标 提高认识 共创未来——快盈viii集团召开“五一”事情会议
浏览次数：|宣布时间：2021-05-12
2021年5月5日 ，快盈viii集团召开“五一”事情会议 。集团董事长刘载望、总裁许兴利、总部各职能系统卖力人、各单元总裁办公会成员加入了会议 。
会议听取了各单元1-4月份经营情况的汇报 ，并分析了各单元当前经营管理上存在的隐忧与挑战 ，并提出了应对措施和措施 � ；嵋榛怪氐阄聘鞯ピ蠢凑铰陨つ勘� ，深入讨论了生长思路与事情结构 ，并从顶层设计、运营管理、团队建设、企业文化等方面对告竣战略目标进行了部署 。
会上 ，许总裁通报了今年前四个月集团整体经营概况 。他指出 ，当前严峻的外部行业环境给公司经营造成了一定的压力 ，各单元要紧紧围绕年度任务目标 ，以利润为中心 ，不停提升运营管理水平 ，抓开源节流 ，全面提高盈利水平 ；要转变营销事情思路 ，加速市场结构 ，培育属地化经营的“凭据地”市场 ，充实挖掘市场潜力 ，全力促进内装工业生长 ；要掌握行业生长趋势 ，进一步加大尺度化、智能制造、装配式装修、BIPV光电幕墙一体化的投入与研发力度 ，引领行业生长 ；要进一步加强集团内部人才流动与转型 ，为优秀人才买通职业生长通道 ，为集团五年战略生长规划提供人才保障 。
刘董事长在会议中指出 ，前四个月各工业单元迎难而上 ，部门单元结果突出 ，对此集团予以点赞 。刘董事上进一步指出 ，面对当下的存量市场 ，快盈viii作为行业头部企业将会有更多的机会 ，各单元要坚定信心 ，掌握机遇 ，始终坚持快盈viii人攻坚克难的精神 ，快速反映 ，抓订单、抓业务、抓模式创新 ，节约成本 ，提高效率 ，缔造更大价值 。
刘董事长在会上强调了集团五年战略生长目标的重要性和紧迫性 ，他指出 ，各单元要立足久远 ，明确目标 ，坚定意志 ，提高思想和认知水平 ，做好顶层设计和人才储蓄 。要围绕生长目标 ，主动走出舒适区 ，积极进取 ，创新事情思路和要领 ，强化执行力 ，全力告竣目标 。要进一步抓团队和文化建设 ，提高核心班子的继承能力和格式意识 ，加大人才培养、引进的力度 ，打造团队战斗力 ，培养一支有继承、有作为、有凝聚力的人才队伍 ，携手同心开创事情新局面 。
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